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陕焦公司:炼焦车间不知疲倦的“小陀螺”

作者:方晓兰     时间: 2019-02-02     点击:8570次    分享到:

雷通,一个善于思考,勤奋好学,踏实上进的小伙子,2011年从兰州石化职业技术学院刚毕业的他,选择进入陕焦公司的大家庭。凭借着扎实的电气专业功底和工作中的矫好表现,获得了领导和同事的一致认可。他是工作中的“小灵通”,他是岗位上的“及时雨”,他是不知疲倦的“小陀螺”。

工作中的“小灵通”

2015年3月雷通从陕焦公司备煤车间调入炼焦车间担任设备技术员一职,由于车间设备技术员位置长时间空缺,造成车间设备管理工作堆积严重。面对千头万绪的工作,他不慌不忙,理清思路。结合车间运行特点,首先,对车间设备划分等级,根据设备的故障率和维护难度规定运行周期,对运行周期内未发生设备故障影响生产的设备包机人进行奖励,加强修旧利废工作,从原先的下任务大锅饭改变为“谁敢谁拿”,基层人员切实尝到制度的甜头,充分发挥了公司修旧利废奖励费用的作用。其次,抓设备检修质量,与检修工段配合,完善了车间设备检规程,根据自身专业优势对检修人员进行培训,提高检修人员的专业基础知识。在检修工段开展专业技能比武、定期专业考试、提出每月学习要点、设备包机人包机设备性能考试。再次,他从设备故障入手,严格要求岗位在运行日报表中详细记录当班运行情况及设备故障时间及部位,每天对设备故障进行统计分析,对发生的每个故障不放过,必须查清原因及责任。岗位操作的问题造成的、维护不到位造成的、巡检不到位的等谁的责任谁承担,绝不姑息任何人,同时提高了人员的责任心。在雷通的努力和变通下,据20161月统计,焦炉设备故障影响生产时间从原先30小时以上下降到每月不足10小时,大大提高了设备使用寿命。

岗位上的“及时雨”

2016年510日,1#地面除尘站夜班期间突然停电,再次启动风机怎么也启动不了,岗位工王凯华刚由皮带工转成除尘工没多久,在确认了高低压电,远控画面都正常的情况下,打电话请教了师傅,师傅虽然是名老员工,但也没遇到过这种情况,千钧一发的时刻,正值夜班值班的雷通赶到现场,在了解了情况后,雷通立即赶往风机大厅排查情况,手动摇动风机风门,再通知岗位工将赫兹调成5,降低负载启动。短短的五分钟排除了故障,风机呼呼的高速,对讲机里恢复了正常。事后,雷通又耐心给岗位工讲缘由,并要求班长利用班后会组织员工培训学习,以防下次出现类似情况手足无措。“如果不是雷技术员值班,恐怕我们不能如期完成生产任务了,大家又要挨考核了”岗位工王凯华说。          

不知疲倦的“小陀螺”

2018年5月,雷通担任炼焦车间脱硫脱销项目负责人,他积极翻阅图纸,查标准,核现场,带领现场五名监护人员加班加点,施工单位加班到几点,他们就监护到几点,并依据现场建设情况,提出合理化建议,常常中夜班的人都上班了,他们还坚守在施工现场,那段时间,那些坚守的背影是炼焦车间最美的风景线。监管期间,发现设计缺陷十余次,施工问题一百余项。设备安装完成进入调试准备期,,雷通更是以党员的高标准严格要求自己,带领全工段人员奋战在生产一线,主动放弃休假时间,加班加点赶进度,常常是披星戴月,废寝忘食,问其累吗?他总是摇摇头说“领导那么忙,都加班加点,我们这些不算什么。”数以继日的坚持只为了脱硫脱销能如期投用。功夫不负有心人,在他的带领下脱硫脱销实现了一次开车成功,系统平稳运行,运行期间二氧化硫,氮氧化物运行数据稳定,排放指标优于国家标准。

作为脱硫脱销的工段长,由于是新的工段,新的员工,岗位操作,故障处理基本都是摸着石头过河,雷通更是绷紧了一根弦,亲自带领员工一个一个了解设备性能,一条一条管道摸走向,一点一滴熟悉岗位操作,对岗位工细致耐心教如何调节开度,怎样调节能最快稳定系统指标。

2019年悄然已至,陕焦公司更是以崭新的面貌迈进了新的征途,雷通也以更好的精神面貌带领脱硫脱销工段全体员工做好炼焦车间的环保工作,这不,他又带领着一群人在现场培训呢。(方晓兰)



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